SERVICIOS PARA LA INDUSTRIA DE LA SALUD
El sistema de salud en Uruguay se encuentra estructurado
en dos grandes sectores: Público y Privado
En el primero de ellos, el agente que
tiene el principal papel es el Ministerio de Salud
Pública, dado que es el ente encargado de la
generación de las políticas, la fiscalización
del sector privado, la prevención de la salud
a través de campañas sanitarias, de vacunación
y de control epidemiológico.
Adicionalmente, el estado tiene un
papel preponderante en la administración de
los servicios de salud (A.S.S.E.). Se incluyen aquí,
los centros de referencia nacional, los hospitales
generales y policlínicas.
También dentro del sector público,
se encuentran instituciones como el Banco de Seguros
del Estado, que cubre los accidentes laborales y enfermedades
profesionales; el Banco de Previsión Social,
que incluye D.I.S.S.E. - seguro de salud para trabajadores,
medicina laboral y materno - infantil; Sanidad Policial
y Militar, que atiende a funcionarios y familiares
de policías y militares; los servicios médicos
de las empresas del estado; gobiernos departamentales,
que cubren la atención primaria de la salud
y la Facultad de Medicina, a través del Hospital
de Clínicas.
Dentro del sector privado se encuentran
las Instituciones de Asistencia Médica Colectiva
(I.A.M.C.), y otras empresas privadas, como hospitales,
clínicas y emergencias móviles, algunas
de las cuales arriendan servicios a las IAMC y al MSP.
Dentro de este esquema, las IAMC son
uno de los principales actores del sistema de salud
de nuestro país.
Las IAMC tuvieron su origen en agrupamientos
de diversa naturaleza (grupos de inmigrantes, gremios
profesionales, simpatizantes de partidos políticos
y similares) que procuraban mecanismos de atención
y cobertura médica para sus integrantes en condiciones
más seguras y menos onerosas, basadas en principio
en la solidaridad entre sus integrantes.
Diversos cambios internos y externos
se han producido desde sus orígenes, afectando
a estas instituciones hasta llegar a la realidad actual
del mutualismo. Entre ellos los cambios en las características
de sus afiliados o asociados; aumentos en el número
y en los costos de mano de obra médica, técnica
y general; cambios en las alternativas de aprovisionamiento
y en la forma de operar de los proveedores; en la necesidad
de realizar continuas inversiones y cambios en el entorno
en el cual desarrollan sus prestaciones de servicios.
Generalmente los órganos institucionales
que tienen la responsabilidad por la conducción
de los destinos sociales de las IAMC se constituyen
con representantes de los afiliados o asociados, electos
por períodos breves (por ejemplo, dos años),
sin perjuicio de la posibilidad de reelección,
cuando esté prevista y autorizada.
PKF CHIARINO & ASOCIADOS cuenta
con un acuerdo estratégico con la Corporación
Hospitalaria de Cataluña (España) que
le permite afirmar que estamos capacitados para ofrecer
a las instituciones del área de la salud una
red insuperable de recursos y experiencia a nivel mundial
en auditoría de estados contables, reingeniería
de procesos, auditoría interna, asesoramiento
financiero, administración de riesgos del negocio,
protección/detección de fraudes, herramientas
administrativas tales como la implantación del
cuadro de mando integral, administración basada
en actividades, aplicación de la teoría
de las restricciones y asesoramiento tecnológico.
PKF CHIARINO & ASOCIADOS tiene
la experiencia necesaria con recursos en todo el mundo,
para ofrecer a las instituciones del área de
la salud asistencia global, creativa y orientada hacia
crear valor agregado.
|